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Competencias en el mando intermedio. Introducción

A directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
Descripción

Tipo: B

Objetivos

El objetivo del curso consiste en mejorar las técnicas, habilidades y competencias del mando intermedio, formando al interesado a la hora de tomar decisiones, el trabajo en equipo y la comunicación.

¿A quién va dirigido?

A directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.

¿Para qué capacita este título?

Conocer las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que deben adquirir.

Otros Datos de interés

Para interesados sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena formación sobre las técnicas y habilidades de los mandos intermedios.
Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en aspectos específico sobre competencias de los mandos intermedios.
Este curso desarrolla, a través de sus unidades didácticas, aquellas medidas necesarias para poner en práctica las técnicas y habilidades de los mandos intermedios para dirigir equipos de trabajo.

Contenido Formativo

Aspectos a considerar en el mando intermedio 
La mujer como mando intermedio 
Los enemigos de los mandos intermedios

El rol del mando intermedio. Estilos de dirección 
El rol del mando intermedio 
Estilos de dirección

La motivación en el mando intermedio 
Introducción básica sobre la motivación 
¿Qué es motivar? ¿Para qué motivar? 
Clases de Motivación. Factores higiénicos y motivadores. 
¿Cómo motivar?

El trabajo en equipo y el mando intermedio 
El trabajo en equipo. Necesidad de Trabajar en Equipo
Tipos de equipos y niveles de funcionamiento 
Ventajas y desventajas del trabajo en equipo
Manejo y eficacia de equipos

La comunicación efectiva en el mando intermedio 
Comunicación interpersonal 
Comunicación organizacional 
Mejora de las habilidades de comunicación 
Redes de comunicación 
Ejemplo del proceso de comunicación

La toma de decisiones en el mando intermedio 
Factores en la toma de decisiones 
Identificación y diagnóstico de problemas 
La adopción de necesidades 
Las etapas de la toma de decisiones 
Técnicas de toma de decisiones

La administración eficaz del tiempo en el mando intermedio
Modelo de administración efectiva del tiempo 
Causas y tópicos en la administración del tiempo
Fórmulas para administrar el tiempo. Delegar 
Delegar 
Reuniones efectivas 
Objetivos de la administración del tiempo

Desarrollo y formación en el mando intermedio 
Desarrollo del mando intermedio 
Planificación de la formación 
Finalidad en la formación del mando intermedio

Competencias e inteligencial emocional en el mando intermedio 
Definición y Características de las Competencias 
Evaluación de las competencias de una organización 
Herramienta para medir el alcance de las competencias de la empresa
Competencias destacables en el mando intermedio 
La inteligencia emocional 
Competencias dentro de la inteligencia emocinal 
El desarrollo de competencias y cómo potenciar la inteligencia emocional

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